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客服中心运营存在的问题和对策

文件大小:0.22MB 格式:pdf 发布时间:2014-06-09 浏览次数:
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【中文关键词】 动态运营管理  
【摘要】 本文以客服大量的用户来电数据依据,研究分析来电规律,探讨客户服务动态运营管理模式,有效提升了供水企业的客户服务水平。改变了客户服务中心的运营绩效,增强了运营能力,确保了服务质量。
【部分正文预览】

自来水是商品, 自来水服务作为商品销售的售后服务,与社会各行各业和人民群众的生活息 fl,~l关、紧密相连。自来水供水服务质量的好坏,直接影响着供水企业的社会形象和广大用户的切身利益,影响到政府在人民群众中的威信。

客户服务中心作为供水企业对外服务的重要窗口,紧紧围绕城市安全生产和优质供水开展工作,提高服务热线运营绩效,优化和完善服务机制,健全和落实服务措施,树立企业形象、创立企业服务品牌,努力实现“两个效益”双丰收。

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